Cómo atraer al primer core team sin presupuesto corporativo: EVP, voz del founder y jugadas baratas.
Es la reputación que tu empresa tiene como lugar para trabajar. Combina propósito, cultura, forma de operar y beneficios reales. Para una startup, no es un logo bonito: es la razón por la que un ingeniero senior decide ganar menos por sumarse a tu equipo.
Sí. De hecho es más importante. Sin recursos para pagar salarios de multinacional, tu marca empleadora es lo que te permite competir por talento. Los primeros 10 empleados de una startup se contratan por historia, no por HR.
Con tres cosas: (1) una narrativa clara del problema que resuelves, (2) presencia pública del founder (LinkedIn, podcasts, comunidad) y (3) un track record visible de cómo tratas al equipo actual. Testimonios, transparencia, procesos.
En tiempo, mucho. En dinero, poco. La mayoría del capital lo inviertes en contenido, presencia y rituales de equipo. Un buen storytelling del founder vale más que un video corporativo de $20.000 USD.
Prometer cultura y no vivirla, despedir sin protocolo, quemar al equipo con overwork sistemático, contratar rápido y despedir en silencio, e ignorar la salud mental. En startups, cada salida cuenta una historia externa que multiplicas 10x.